在各行各业积极推动数字化转型的今天，产品生命周期管理（PLM）可以从多个环节推动企业更好地进行开发、决策、整合优化，推动企业数字化转型，提升公司的综合竞争力。今年4月，能科科技牵手山东碧海包装材料有限公司，将PLM系统引入这家专注于乳品、饮料等液态食品灌装设备的研发与制造企业，推动企业数字化转型，打造又一个SAP PLM客户成功案例。
宏观来看，PLM系统能通过数据集中化和协同、优化设计与开发、自动化与智能化生产、数据分析与决策支持、个性化定制和客户体验、整合供应链与合作伙伴等方面推动企业的数字化转型。它可以帮助企业提高工作效率、优化产品质量、提升客户体验、加强合作伙伴关系，从而增强企业竞争力。
而碧海包装此次引入PLM系统，主要是为了进一步提升产品研发、品质管控、交货周期等内部管理能力，将能科科技的配套系统作为提高“研发-工艺-制造”效率的突破口，通过数字化管理模式，让企业进行更加标准、更加高效的现代化企业管理，从而为客户提供更优质的产品和服务。
根据能科科技介绍，该PLM项目一方面将通过规范项目文档流程和变更管理过程，不断积累企业知识库，减少重复的设计， 实现设计过程的标准化和设计资源数据的高效使用；另一方面，系统能够最终靠不断地捕获最佳实践知识，不断提升产品研制和创新能力的极限。另外，以PLM系统为单一数据源头，可以打通与SAP、MES、CRM系统的集成，从而消除数据“孤岛”。通过以上细节的协同，达成支撑产品全生命周期管理和机电软设计一体化协同管理、企业内部信息系统的无缝集成和数据共享的整体目标。
据了解，该PLM项目是一个两岸三地的项目，包含了台湾、昆山和山东三个地域，此次合作中，能科科技率先在处于山东的碧海包装实施搭建PLM系统。在积极有效地配合下，还将推动该项目在多地的进一步覆盖，推动集团的整体数字化转型。
作为制造业企业数字化转型合作伙伴，能科科技将在此次合作中将充分的发挥自身的技术、资源和服务优势，赋能碧海包装构建数字化能力，打造能源装备行业的优秀实践。
能科科技还在多个行业领域有着深厚的技术实力和丰富的实践经验。围绕工业互联网经营生态、全流程数字孪生组织能力，以生产力中台为基础，建设新时代企业应用服务基础设施，打造了一系列SAP PLM客户成功案例，并赋能这一些企业实现数字化转型。
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